业区的宣传栏上，贴着一张醒目的海报：《劳务派遣工权益保护指南》，落款是“龙岗区劳动局、光明劳动发展中心联合制作“。
杨志强的嘴角不自觉地上扬。是啊，改变正在发生，虽然微小，但真实可见。而他们的故事，才刚刚开始。
第一场企业培训定在华创电子。走进宽敞明亮的会议室，杨志强不禁想起一年前被鑫辉电子开除时的场景。如今，他站在讲台上，面对的是一群企业高管，其中不少人的年龄和资历都远高于他。
“各位好，今天我们要探讨的是...“
课程进行得很顺利。当他用数据分析合规企业的人员稳定性和生产效率优势时，不少高管开始认真做笔记。问答环节，一个年轻主管提出疑问：
“杨老师，按法律规定用工成本确实会增加，这个矛盾怎么解决？“
杨志强没有回避：“短期看确实会增加，但长期看，员工归属感和稳定性提升带来的效益完全可以覆盖这部分成本。“他调出一组对比数据，“请看这两家同类企业的三年人力成本效益比...“
培训结束后，华创HRD私下表示，他们会重新评估与劳务派遣公司的合作模式。
“不过改革需要时间，“他坦诚地说，“毕竟牵一发而动全身。“
杨志强理解这种现实的复杂性。维权不是非黑即白的对抗，而是各方利益的艰难平衡。
春节假期，互助社只休息了三天。年初四，杨志强就回到办公室，准备北京研讨会的材料。推开门，却发现林晓雯已经在工作了。
“过年好啊。“她头也不抬地说，桌上放着半盒已经凉了的饺子。
“你怎么不多休息几天？“
林晓雯这才抬起头，眼圈有些发红：“老家催婚，我逃回来的。“
杨志强不知该说什么，只好递给她一瓶热饮：“那...工作也挺好。“
两人沉默地各自忙了一会儿。突然，林晓雯问：“志强，你想过未来吗？“
“未来？“
“嗯。互助社不能永远靠志愿者和零星赞助维持。我在想，要不要注册成正式的社会组织，申请政府购买服务...“
这个话题他们讨论过多次，但总是被现实条件限制。注册社会组织需要固定场所、专职人员和稳定资金来源，这些都是他们缺乏的。
“张教授说可以帮我们申请大学生创业扶持。“林晓雯继续道，“劳动局那边也暗示，如果我们正规化，可以考虑委托
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