远已经接到敖遨的指令，开始启动新货的收购任务。
在此之前，汪致远已经逐家走访了烤户，一方面是精准测算他们的产能，更重要的是实地了解他们的加工水平——干果质量的好坏，很大程度取决于烤制时的火候把握。他特别看中洪树林和邓善良，将他们作为槟榔种植园和烤户的标杆，自掏腰包请天山合作社的加盟成员现场观摩学习。“四海标准”能不能在天南省槟榔主产区落地，关键就看第一炮能不能打响。
收购通知下发的当天，汪致远、李德才、钱向南和雷明分别坐镇四个烤点，指导加工、现场验货，安排烤户请来的工作人员按“四海标准”对加工出来的槟榔进行分类包装。“分类包装”是“天山社”最大的利润来源，一般来说，鲜果的收购价相对统一、透明，只有进行分类精算才有价格操作的空间。由于承诺了年底分红，天山合作社在鲜果收购价和烤户加工费两个环节，都低于同期市场行情，进一步增加了合作社的盈利能力。
第一批新货发往四海公司后不久，敖遨立即打来电话，他兴奋地告诉汪致远，整个南岭市场找不到一个有如此规格全、质量高的新货的老板了。更加可喜的是，新果上市后，顾客反映非常好，四海槟榔的销量出现了肉眼可见的增长。
“首批货款已付出，你注意查收。”他提醒汪致远道，“我是你唯一的客户，这一点也请你们注意！”他担心汪致远掌握了产能和渠道后，会给其他竞争对手同时供货，影响自己的利益，虽然他知道这种合作方式不可持续，但能垄断一天，他就得控制24小时。
与敖遨通话时，汪致远开了免提。他当然明白敖遨最后想说什么，也明白双方如此紧密的绑定只要没有更好的合作伙伴而已。
“你放心，敖总，我们严格按合同办！”
挂了电话，李德才、钱向南和雷明都很高兴，汪致远却表现得非常清醒，他说：“我们首战告捷，大家都辛苦了。可是，辛苦，不是我们想要的，我们要从事必躬亲的繁琐中摆脱出来，请专业的人干专业的事，我们管理好这帮人就行了。”
“致远说得对，第二批货的量更大，我们几个冲在前面不是长久之计，单位那边也请不动假。”李德才赞同汪致远的意见，他早就有招一批专门验货的员工的打算，只是合作社还在初创期，担心增加运营成本才没有立即提出来，“从流程上看，加工环节关键在烤户，收购环节关键靠验收。建议先招几名验货员，我们就能解放出来了。”
“李哥说得对，先招4名验
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