较，直指这次丹麦报价存在虚高之嫌，又是拿煤炭部下属企业引进国外技术合作生产23m³机械式矿用挖掘机时遭遇的霸王合同案例，来痛斥资本主义狡猾与险恶……
此话一出，王曦权顿时双眼圆睁，对麦麦提投去责备的目光：“你这小子，知道还不拉住我。”
麦麦提清楚这只是个气话，故不敢继续“火上浇油”。
直到王曦权将注意力重新放回案台上的报告后，麦麦提才说出早已酝酿好的言辞：“王老师，我刚才想了一下，其实咱们也不必太忧虑噻，我们最初的预算嘛，是四十万美金一台，只要在这个价格区间内，我们其实也不算亏撒，但售后维保以及转让一部分技术，或通过授权生产与合作的方式，让我们能够掌握相关技术这一点，是绝不能松口和退让的嘛。”
早前，王曦权在派麦麦提收集整理维斯塔斯公司报价数据时，就曾拉着他“纸上谈兵”过自主生产风电机的可行性，麦麦提那时就“异想天开”过购买国外供应商技术图纸或合作生产的模式。
王曦权对这一方案，起初自然心存疑虑，担心西方供应商会因“授人以渔，而自绝其路”的顾虑，拒绝转让。
但稍经思索，便豁然开朗——鉴于当前中国风电技艺与西方相比的这近一百年的差距，又有哪个西方国家会将他们视为的对手和威胁？
意识到这一点的他，迅速想到可以同时找多家供应商展开谈判，哪家愿意先转让技术，他就购买那一家的设备。
但王曦权也清楚，在对待风电机这类国外先进工业制造品，其国产化与自主生产这条路必须稳健。否则稍不留神，便可能重蹈“红旗运十”下马的覆辙。
麦麦提对此亦是心有同感。
这个年代，工艺技术领域始终存在着两条截然不同的声音：一种是“造不如买，买不如租”的保守论调；另一种是“市场换技术”的进取策略。
而究竟选择哪条道路，可并非技术总工所能决定，全然取决于领导一拍大腿。
为避免风机国产化之路陷入这般困境，二人共同商讨出了一个稳妥路径——先将某一部件实现国产化。
至于对方愿意转让哪一项部件的技术，还需视情况而定。
毕竟，目前他们手中并无图纸可依。虽然麦麦提对风电机内部结构了如指掌，但为了避免被王曦权视为异类以及产生不必要的误解，他选择了保持沉默。
“你说的这点，我十分赞同。”王曦权微微点头，沉思了片刻后，他
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