天的沟通会议，对方那边主要是两个人。
一个是负责海飞丝的品牌经理，名叫姜鹏john。
另一位是宝洁公司的品牌总监，名叫孙雅诗，英文名叫sia。
孙雅诗同时管了海飞丝、飘柔、舒肤佳等几个品牌。”
聂菲开口道：
“能够在宝洁统管几个品牌的，算是华人里做到级别很高的了。
而且海飞丝、飘柔，都算是宝洁的强势品牌。”
谷鑫鑫：“所以孙雅诗，应该就是这个项目的主要决策者了。”
聂菲：“这种外资快消品牌的市场方案决策，还是很看重所谓的数据和用户调研的。
尤其是宝洁系……
即使孙雅诗管理级别很高，但在具体项目决策上，可能还是要忽略一些个人因素，基于用户调研的反馈。
海飞丝能把谢冰冉签下来，也肯定是经过数据和调研验证的。”
许晨微微点了点头。
前世在广告公司打工时，也接触过这类外资的快消品牌方。
他们确实会更注重用户调研和数据反馈，目的就是摒弃掉领导个人因素对方案评判的影响。
而这也导致，好些外资快消品的广告，乍一看上去都没什么创意和亮点，来来回回都是差不多相同的套路。
比如类似汰渍或者舒肤佳的广告，基本套路就是分成三段。
第一段，主妇碰到了难题。比如孩子衣服脏了或者手有细菌，主妇很崩溃。
第二段，产品以“英雄”形象登场，介绍超强的功能、展示明显的使用效果。
这一段里，通常还会配上实验室的效果模拟，或者是跟竞品的效果对比……
第三段，主妇解决了问题，从很崩溃变成了很开心，并向观众推介产品。
……
而类似海飞丝这种洗发水的广告，其实也都是大差不差的相同套路。
虽然千篇一律，但经过用户调研验证，就是对消费者购买有很好的刺激作用。
屡试不爽。
只不过近几年里，千篇一律的广告逐渐也播放太多了，消费者渐渐“审美疲劳”。
于是不得不寻求些改变。
而寻找明星做代言人，自然就成了大品牌主流的推广手段之一。
但代言人广告多了以后，又很快总结出了套路。
比如这些明星的代言人，通常都会扮演商品“使用者”的身
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