定有算盘。”
“你说农业三期稳不稳？当然稳。”
“但问题来了：如果系统跑了一年，没出回报，那这套机制就会被叫做——‘看起来好看，落不下来’。”
“而平台那边，一旦出了经济数据，他们就能说——‘虽然慢，但能赚。’”
“你说这场仗咱怎么打？”
张伟捏了捏眉心，想了几秒，低声说了一句：
“李市长说了，咱不能用平台的逻辑回应。”
“我们要做的，是写出一份‘农业财政回投机制’。”
陈默一听，眼睛亮了：“意思是——把农业系统也拉出一条‘经济指标线’？”
张伟点头：“对。”
“书记不是要我们自己比？”
“那咱就写一张‘农业项目财政再投资回报导向模型’。”
“用的不是税，而是人效益。”
“你平台跑钱，我系统跑人。”
“书记要的是谁能站住逻辑，谁就留下。”
……
这一边刚定完调子，李冬生就把调度组叫到了二楼会议室。
“今天起，咱农业三期要建立第二序列机制。”
“不是挂财政，是挂‘人力效益绩效模型’。”
“我们不是平台，但我们得能讲清楚——钱花下去之后，村级是不是用得起，用得稳。”
陈默第一时间问：“指标怎么算？”
李冬生盯着他看了两秒：“我们不算钱。”
“我们算‘项目效用周期’。”
“也就是：一项农业设备投下去，用了多少天、多少人、产生了多少次反馈，间接推动了多少次农业局调度。”
“这叫‘效能链’。”
“不是赚多少钱。”
“是花这笔钱，产生了多少个‘政策行动’。”
张伟立马明白了：“这是——制度效率变现的方式？”
李冬生点头：“书记要的不是回本，是能不能把一笔预算用出三次波动。”
“平台那边跑实力，我们这边跑结构。”
“结构稳三年，他们才有生意跑三年。”
“我们要让书记明白一点——没有闭环，就没有你这些经济动作的舞台。”
……
话音刚落，书记办公室里，王飞就接到了省委副秘书长陶成打来的电话。
“老王，你们那农业三期的
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