权激励和业绩对赌的结合，使得他们在推动公司国际化战略时，表现出了前所未有的动力和责任感。中层管理者们在推进市场拓展的过程中，逐渐成为了战略实施的主力军，他们带领团队深入挖掘海外市场，探索新的合作机会。
而在基层员工中，创新奖励和团队激励的措施，也激发了他们的工作热情。尤其是那些直接参与到市场拓展和产品改进的员工，他们感受到了自己在公司战略中的重要性，并通过实际行动贡献自己的力量。
林粤生通过系统的实时数据监控，发现各部门的执行力显著提升，市场拓展的步伐也加快了。他感到，激励机制改革的第一阶段已经取得了初步的成功。
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