都有一个比较烦人的人,原来是相互制衡(笑哭)。”
“但是被讨厌的人,往往可能还是个好人,因为被讨厌的人一般有自我框架。”
“有的领导就是在下属那互说坏话搞制衡,我老板就是(咧嘴)。”
“不是,我就想问,所有人都排挤一个人会不会那个人真有问题啊(狗头)。”
“以前我爸经常这样说:一个人说你不好,那是他的问题。一群人说你不好,那是他们串通好的(墨镜)。”
咱叔牛逼啊。
哈哈哈哈哈哈。
。。。。。。。
男人;“但是这里呢,我还得说一个,因为他在这边得罪的是我们的前端,就是。。。”
余欢水抬手打断:“哥们,你怎么教不会呢?我不需要知道他得罪了谁。
我只要知道,在公司里一切用规章制度去管人,他业务量没达标了,或者他的转化率有问题了,每次都是垫底的,
我搞一个淘汰制,那我们该辞退辞退,该开除开除。
给补贴了,你走就行了。
但是你不能凭藉个人的喜好,你说人家得罪人,或者说大家都排挤他,所以我要开除他。
我在找理由说你业务不达标,你什么不达标,那你的标准在哪里呢?
你一个企业,一个老板,你要用数据说话啊。”
男人:“那这样的话,我可能已经犯了一个类似这样的错误,
就是我之前暑假的时候,有一个互联网公司大场的一个管理过来我的公司,就是空降嘛。
做了半个月,也是底下的人对他的意见都非常非常大,然后集体弹劾他,真的是所有人一起联合起来弹劾他,那么最终弹劾成功,我亲自管了。”
余欢水皱眉道:“哥们,你这家公司啊,已经是一潭死水了,外面的人是进不来的,因为小团体已经形成了。
你刚刚说问题的时候,我已经告诉过你了,如果说是个别的人对他有意见,那可能是他的能力有问题啊,
但所有人都在排挤他,那明显这帮人绝对是小团伙。
你包括之前空降的管理他们也集体把他搞走了,他们已经尝到过甜头了。
你现在能做的,只有慢慢去做业务分化吧,
说白了,就是尽量让他们利益相关的人产生点冲突。
比如搞个业绩评比啊,搞两个组啊,再弄个奖金啊,他们自己就会乱起来了。
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