层逻辑框架应该很有竞争力。”
“他们的朋友圈功能与我们即将推出的‘朋友圈’功能高度撞车，不，应该说优于我们已经完成测试的‘朋友圈’功能。”
“设计上，与国外的脸书类似，但在某些方面要比脸书更适合国内市场。”
“一些功能也做到了前面，比如脸书几天前收购instagram以完善照片分享模块，而小橙书从开始就是基于照片分享出发。”
“总之，以现有发展趋势，将成为微信最强力的竞争对手。”
这边厢主持会议的高管听完做了个手势：“谢谢张总。”
随后，高管左右看过众人：“产品逻辑上的优势张总已经说明白了，商业逻辑我想不用多说。”
“早在小橙书用户量仅为百万级时就完善了盈利模式，而我们现在还得在微信上寻找盈利方向。”
简单说了两句，高管又说：“现在看来，博浪这家公司的业务发展模式在互联网领域具有很强的适应性，甚至是优越度，正常发展，博浪或许会成为包括我们在内许多同行的噩梦。”
说完自己的看法，高管目光顿在其中一人头上：“大家怎么看。”
这人很快回答：“我认为博浪态度这么强势，是在表示不接受入股，从这点上，我偏向于博浪的核心人物就是表面上的那个温良。”
“现在一般二般的手段，我们很难收购到博浪的任何一点股份。”
“年初新浪微博给的压力让博浪选择无偿捐赠了1%的股份给华南理工，后来华工有表态支持，基于创始股东几乎全部出身于华工并且仍就读于华工这个因素，很麻烦。”
这时有人插了句话：“这不是pc互联网的竞争，只要博浪没有计划上市，其实谁都拿它没办法了；常规、非常规、规则、潜规则我们挨个用过了，无非是全扑上去。”
高管左右看看，笑着说：“倒也不用这么笃定，遍观博浪的发展过程，他们对商业规则还是比较理解的。”
“博浪的营收规模支撑不了他们这么激进的发展，最终还是少不了外部资金。”
“我们可以在一些方面缓和，有时候，小朋友容易认为我们是洪水猛兽，商业嘛，其实合作共赢才是主题。”
“……”
会议室里逐渐有了些爽朗的笑声。
…………
的确，以鹅厂现在的体量，在国内这个大环境下，怎么俯视博浪都不为过。
他们有一
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