例下降到了61%。
最后，温良强调道：“重新调整后，我实际持有的股份比例是61%，行使的股权是66%，原则上2012年12月底之前不会变动，为了确保万一情况下，我对公司始终具有100%掌控权，我起草了一份一致行动人协议。”
说着，温良从公文包中掏出了第二份文件，也是每人一份。
“有异议请直接提出来。”
这份一致行动人协议的条款比较简单，但内容很苛刻。
总结起来是两点：
1、对外，100%以温良的意见为准。
2、对内，温良在涉及公司掌控权等特别核心事务上，具有永久性一票否决权。
其实是一个意思：大方向上，可以商量，但最后以温良的意见为准；具体执行事务上，各自拿捏起来。
条款温良没直接说，意思是明确的。
任何一家公司发展都不会一帆风顺，前不久就出现过小资本机构报价的事情。
利益最容易动人心，丑话说一次两次还行，说多了没意思。
合同、协议是最好的保障，也有利于大家相互放心。
温良说完后，私人会议室也就安静了片刻，随后响起了‘唰唰唰’的签字声。
没人对这份条款苛刻的一致行动人协议有异议。
过去的经历让大家都很清楚，没有比温良更适合领导他们的人了！
至此，博浪的股份被温良重新分配成了好几个部分：
温良持有61%；
包括汪婉瑜在内的联合创始团队合计将持有34%；
期权池5%。
…………
随后，温良甩出一份《公司发展初期阶段薪酬体系正式施行方案》。
温良喝了两口水，才再度开口：“目前这份方案施行期限到2012年底，方案核心是技术岗位、管理岗位只是分工不同，而非定薪的依据。”
这方面讨论空间不是很大。
一是方案只是过渡。
二是温良起草的定级标准具有不错的科学性，已经略超过绝大多数现行企业标准了。
尤其是在重视技术人才方面。
举个例子，总经理的薪资标准只略高于研发总工5%左右。
再然后就是规章制度，这玩意现在多少还是有点形式主义，所以也是很快通过。
主要事务商谈完毕，温良做了总结：“这
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