科发展的前景，到底是该细化还是粗略化？
或者是齐头并进。
但是，好像闵宏等人都没有站在现在曲宏盛教授所思考的方向，去思考过这么一个问题。
骨科的发展，除了本身所需要发展的步履之外，还需要考虑到整个医院的结构性调整，该怎么在医院内部，去争取更多的机会和资源，到底该怎么争取呢？
接下来曲宏盛又说了一些更加实际上的，更加通俗的话。
第一，去抢钱，医院内部有很大一笔供给不同科室科学研究的启动资金和后续资金，陆成自己有这样的资金。但是方泥馨她们还没有，这个要去争取。
第二，去抢位置。学院、医院的领导层，能上就上，能找到机会去就去，人各有志，并不是说只有好好地当一个骨科医生，就是对病人和科室负责。曲宏盛虽然离开了骨科多年，但是骨科这些年来的一些发展大趋势和手续，如果没有曲宏盛在行政方面顶起来的话。
闵宏想要一下子新开辟两个科室？？
你在想屁吃呢？其他科室就不需要发展了，不需要病房呢？凭什么全给你一个半吊子骨科？去给那些王牌科室，不香吗？
第三，去抢课题。每年的面上基金中的就那么几个，但是能够留给附二骨科的，每年都不多，必须要多争取名额来，多多益善。
争到了面上基金之后，可以让你得到脸熟，多多益善，越多就会越来越多！
第四，内部结构优化。
曲宏盛对此的解释是，我们科室，目前所有科室的带组、亚专科的分科，虽然是现在这个样子，但他未必就是科学的。曲宏盛觉得，需要对科室内部的一些亚专科，再一次地进行微调，找出最恰当，最合适的人员配制和团队。
把最合适的人的，放到最合适的位置，去发展于他而言，最合适，最有效的专业方向。
打造多股、多中心、多方向发展的骨科，才是曲宏盛心目中的骨科。
曲宏盛的脸很黑，很瘦，个子也不高，但是说话却格外掷地有声：“我们骨科的实验室，少了，实验中心，少了！”
“我觉得，我们骨科，除了要分成六个科室之外，三个实验中心之外，还至少需要有这么几个东西。国家重点实验室，国家重点学科，国家重点专科……”
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