其他两家竞争者，苦于现金流不充裕，快手给出了一个最大程度表达诚意的投资方桉。
y保有独立权，变成快手子公司，后者持股40%以上。
而最后入局的才是抖乐。
但是令宿华没想到的是，创始团队一听是来自乐园集团旗下的抖乐，他们没有迟疑太久，只是经过了一段时间讨论，同意在有条件的基础上接受收购。
y创始团队提出了三个条件：
为y改名，扭转作为青少年App的用户心智；
接入抖乐赖以生存的核心算法；
投入巨资做市场营销。
顾允全部答应了，他的报价比Facebook低，只有10亿美元，但是可以以现金+股票的方式进行收购。
经历了几轮反复磋商，y和抖乐海外版双剑合璧。
这时连局中人宿华都未曾想到，这将是互联网史上最成功的收购桉之一，二者联合爆发的力量超乎所有人想象。
抖乐一面收编y的海外400多人团队，一面将算法接入y，横盘数据重启增长，只是没那么快。
同时，顾允如约启动改名计划。
这时有一个备选方桉，y团队向顾允提议，延续“ly”传统，改名成y。
但A/B测试下来，数据比较一般，最终改名成为TikTok。
看重投资回报率、偏实用主义的顾允，不会为一个名字的寓意殚精竭虑，数据涨得好就行了。
不过，抖乐海外版之所以叫TikTok，还是顾允亲自拍的板。
为了满足改名计划，团队取了许多英文名，也做了A/B测试，但都没敲定。
TikTok是一首发行于2009年的欧美流行歌的歌名，发音取自tick tock（滴嗒声），描述了极致的夜店狂欢。
起初，他们险些把TikTok从众多很酷的英文单词中踢出去。
让人犹豫不决的是，这首歌虽然大火，但极似口水歌，美国文化里显得粗俗。
它为数不多的优势是：发音好念。
当然，选名掺杂了偶然。
抖乐在收购之初更改策略，重点侧重日本、韩国，在这两个国度，TikTok不仅朗朗上口，而且带了几分俏皮。
“大老板一口敲定，就是这个名字，好念，好记，能火。”
早期团队想，既然没有更好的，就暂且先用吧，反正随时可以改。
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