屋、围墙的修缮；厂区杂草清除，老吴主导，安排职工处理。
老丁这段时间重点关注VCD生产线的建立----你的职务暂时定为业务副厂长，专门负责产品的前段，也就是业务接洽、项目评估、新品技转、工时制定、工序制定、成本初步核算。
老吴把你之前做好的相关资料和老丁分享下，并争取在本周把相关工、治具和文件、人员培训处理到位。周一简单的挂牌仪式之后，可能会安排相关的合作方、县领导来参观，把门面做好。
食堂要尽快开办，老钱评估下，三个人够不够。
另外，原先的厂纪规定和工资评定办法给我一份，我要做一些修改然后尽快传达到每一位员工。
还有一件重要的事情就是县里新批的20多亩厂房。现在不可能有时间处理，但是可以做一份远期规划图和进度计划表来。
我们要争得客户的订单，除了工厂饱满的热情和严明的纪律，给客人展示一下我们的抱负也对获取他们的信任大有帮助。
现在就想到那么多了，下午部门开会的时候你们就分头准备。有事情的话，你们现在就说。”
老吴先说了，这个问题他憋了好一会了：“厂长，那个团建是什么东西？”
他记得唐求说本周的主要工作是团建的，但什么是团建，他真不知道。这个词，现在还很陌生。
确实，团建这个词出现得很晚。最早期叫做拓展训练，很多HR习惯叫做户外拓展，其核心的载体就是传统的高空、毕业墙、背摔等为代表的老8项，也称1.0版本。
到2.0版本的时候出现的体验式培训的字眼，其核心的承载体从非洲鼓、沙漠掘金等具有深度情景模拟的主题项目开始崭露头角为代表性的承载；
到3.0版本的时候当更多的从业者和客户发现没有一个字汇能够去诠释越来越多元化的活动和形式的时候，团建一字也从此而生。
当然，唐求着意的，还是老8项。
东边围墙外就是很大的空地，周边都是水，完全具备团建的场地和条件。当然，唐求可不会在这个时候急着搞这些，先把基本的事项做妥了，人员的心情稳定了之后才会来一个与民同欢。
“团建就是团队建设，除草就是团建的一种…”他来了个唐氏冷幽默。
但是他没想到的是，老吴信以为真了。
劳动改造么，确实是建设团队的好方法，建国之后就是通过这项伟大的活动建设了一个伟大的国家！
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