准化，并不仅仅只是对生产过程的控制，而是整个企业运作都需要执行的一种思想。”
讲台上黎美黛侃侃而谈：“比如说我们国企的领导，决策过程就非常的不标准，绝大多数时候只是领导自己拍拍脑袋，于是一个想法就产生了。他觉得不错，然后全厂几百、上千，甚至是上万人的饭碗就捆绑在他这个决策上了。到最后即使错了，为了领导的威严最后也只有一条路走到黑。”
“怎么办？引入风险评估，进而规范决策过程，实现标准化管理。领导的任何决策，不能是凭空产生的，毛主席说过，没有调查就没有发言权，调查过程能否标准化？通过标准化，一个没有经验的决策人也可以做出平凡的、至少是不会错误的判断。而没有标准化，就算是企业经营上的老手，做出的决定一样是一次赌博……”
黎美黛讲台下面坐着的是绣城工业局下属的各个厂长和经理的领导们，而在这些人中间，黄秘书和中船的李经理，竟然也同样拿着笔记本，一丝不苟的做着记录。
实际上整个中央调查组的工作已经完全停滞了下来，调查组里所有人都根据自己的身份不同，选择了不同的培训课程。
绣城的工业局局长章明杰已经放下话了，绣城工业局下属的企业，谁实现不了标准版达标，谁就没资格参加后续项目的竞标！
而获得竞标项目的企业，则可以按照需要，对工业局下面的企业进行合并！
涉及到自己头上的帽子，真由不得这群国企领导们拼命了。(未完待续。)
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